Pénurie de recrutement : l’alternative freelance dans l’industrie ?

6 octobre 2023

82% de l’industrie française confrontée à la pénurie de recrutement

Dans le paysage industriel d’aujourd’hui, le recrutement de techniciens et d’ingénieurs qualifiés est un défi de taille. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : en France, 82% des entreprises industrielles rencontrent des problématiques de recrutement [source France Inter : la réindustrialisation française]. Cette situation épineuse, accentuée par les enjeux de souveraineté et de mutation profonde de notre industrie, pose une question critique : comment les entreprises peuvent-elles répondre à la demande croissante tout en faisant face à cette pénurie de profils techniques dans l’industrie ? On voit tous les jours les services RH et talent acquisition à pied d’œuvre pour attirer les « talents ». Cependant, dans ce contexte, une solution émerge permettant un avantage souvent stratégique : avez-vous pensé aux freelances dans l’industrie ?

Dans cet article, nous explorons en profondeur comment cette nouvelle approche du freelancing offre une réponse efficace à la pénurie de recrutement, apportant à la fois expertise et agilité pour relever un défi complexe de notre industrie française.

Pénurie : le défi du recrutement industriel

Je pense que beaucoup d’entre-vous ont déjà vécu cette scène : des réunions quasi quotidiennes en mode pompier, où le management cherche désespérément des solutions aux problèmes de staffing des équipes. D’un côté, la demande croissante et des délais de livraisons à tenir, de l’autre, une pénurie de personnels qualifiés laissant les équipes en place parfois en sous-effectif.

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Le management, les RH et les chefs de projets mettent beaucoup d’énergie à essayer de trouver des solutions. Et pour les collaborateurs sur le terrain, il faut faire plus, plus vite et avec des délais qui deviennent intenables à cause des difficultés de recrutement.

Les méthodes traditionnelles de recrutement rencontrent des difficultés majeurs. La rareté de candidats qualifiés mettent à rude épreuve les services de talent acquisition, parfois peu familiers avec les enjeux techniques du terrain. Cette situation complexifie le recrutement opérationnel, souvent dévolu aux managers déjà surchargés. En outre, les Entreprises de Services Numériques (ESN), autrefois un choix pour renforcer les équipes, ne semblent plus aussi attractives face à l’évolution des enjeux et des défis actuels : avez-vous déjà rencontré un junior sorti d’école souhaitant faire carrière dans une ESN ?

Pourtant, il y a du travail et des beaux projets à accomplir. Dans ce contexte de relance industrielle des alternatives existent, il ne faut pas subir éternellement cette situation ! Une solution, en particulier, apporte un élan d’espoir : l’intégration stratégique de travailleurs indépendants freelances. En effet, ces professionnels indépendants, dotés d’expertise spécialisée et engagées, sont une réponse pour renforcer les équipes et propulser ainsi les entreprises vers un avenir plus résilient.

L’intégration des freelances : du renfort pour les équipes industrielles

Le recours aux freelances offre la souplesse nécessaire pour répondre aux besoins fluctuants et l’apport en expertise pour vos équipes. Tout d’abord, il renforce le rôle du chef de projet ou des Ressources Humaines qui peuvent désormais construire des équipes adaptées à chaque projet, en optimisant les compétences disponibles entre salariat, prestataires historiques et travailleurs indépendants. Ensuite, l’apport des freelances va bien au-delà de la simple expertise technique. Leur engagement dans les projets est souvent remarquable, car ils ont choisi de travailler sur des missions spécifiques alignées avec leurs compétences et convictions. De ce fait, cette implication se traduit par une contribution efficace et un dévouement à la réussite du projet.

Enfin, post-covid, le nombre d’ingénieurs freelances dans l’industrie a doublé en 3 ans atteignant plus de 30 000 personnes, chiffre en constante augmentation confirmant un nouveau rapport au travail. Parce qu’il y a un déficit structurelle de 20 000 postes par an entre l’offre et la demande, devenir technicien ingénieur freelance est peu risqué vu la demande de profils.

Techniciens ingénieurs freelances : un souffle d’innovation dans l’industrie

Les experts indépendants apportent une vision innovante de par leurs multiples expériences et une énergie renouvelée qui stimulent l’ensemble des collaborateurs. Par nature, leur faculté d’intégration leur permet d’être rapidement opérationnel au sein de l’organisation. L’âge médian pour se lancer est de 37 ans, témoignant du niveau d’expériences de la population ingénieurs freelances indépendants. On remarque également que tous les âges sont concernés par ce mouvement avec une croissance chez les juniors attirés par la souplesse du modèle et la réelle valorisation du travail accompli. Chez les Seniors, être spécialiste retraité freelance indépendant permet de contribuer à la réussite des projets via le maintien en activité post-retraite du savoir-faire critique et créé une nouvelle connexion à l’emploi indispensable.

En somme, l’intégration stratégique de freelances techniciens ou ingénieurs offre une réponse concrète aux défis de la pénurie de recrutement. Leur expertise pointue, leur engagement envers le projet et leur flexibilité font d’eux des atouts incontestables pour renforcer les équipes industrielles. Pour tenir vos engagements contractuels, ils semblent délicat de se passer de ce levier pour staffer vos équipes.

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Réussissez vos projets avec le recrutement de freelance dans l’industrie

En conclusion, lors des réunions de pilotage du management, le décideur se doit de se poser la question suivante : dois-je intégrer un ingénieur ou technicien indépendant freelance ? Ce modèle collaboratif, où l’expertise indépendante se marie harmonieusement avec les besoins industriels, émerge comme un pivot incontournable pour répondre à cette crise de recrutement.

En collaborant avec des spécialistes indépendants, les entreprises, dont TIM Industrie, sont à l’avant-garde d’une transformation du rapport au travail. TIM Industrie gère le sourcing, pilote la mission et assume la prestation en étant l’unique interlocuteur pour l’industriel.